Zielsetzungen

1. Ziele des Programms 5000 Wohnungen
2. Aufgaben von LOGIS BALE
3. Organisation
4. Zur Entstehung des Impulsprogramms 5000 Wohnungen

1. Ziele des Programms 5000 Wohnungen

Übergeordnete Ziele des Aktionsprogramms Stadtentwicklung

Stabilisieren der Bevölkerungsentwicklung und -zusammensetzung
Brechen des Abwanderungstrends von der Stadt in die Region
Sicherung der Steuerertragskraft der natürlichen Personen

Ziele von LOGIS BALE

Verbesserung des Angebotes im Segment moderner und grosser Wohnungen mit guter Qualität durch Neubau, Umnutzung, Umbau und Wohnungszusammenlegungen.
Modernisierung des gesamten Wohnliegenschaftsbestands durch Erhöhung der Investitionen im Bereich Liegenschaftsunterhalt und -Erneuerung.
Generelle Erhöhung des Standards der Wohnqualität im Kanton Basel-Stadt.
Erhöhung des Angebots hochwertiger Wohnungen im Kanton Basel-Stadt um 5000 Einheiten innert 10 Jahren.

2. Aufgaben von LOGIS BALE

Das Ziel "5000 gute Wohnungen innert 10 Jahren" kann nur erreicht werden, wenn private Liegenschaftsbesitzer zur Investition in ihre Immobilien motiviert und neue Investoren von den Chancen des Wohnungsbaus im Kanton Basel-Stadt überzeugt werden können.
Primäre Aufgabe von LOGIS BALE ist deshalb die Motivation privater Investoren zur Realisierung guter Wohnbauprojekte sowie die Begleitung von staatlichen Handlungen, welche für ein qualitativ gutes, ausreichendes und marktgerechtes Angebot und das Investitionsklima im Wohnungsbausektor relevant sind.

3. Organisation

Die Umsetzung des Programms 5000 Wohnungen erfordert die Bündelung aller Kräfte innerhalb der Verwaltung und den aktiven Einbezug privater Akteure. Mit LOGIS BALE wurde deshalb eine Organisation eingesetzt, welche Vertreter der Immobilienbranche und des genossenschaftlichen Wohnungsbaus sowie die zuständigen Verwaltungsfachleute einbezieht. Das Thema Wohnen in der Stadt berührt einen facettenreichen Strauss von Themen und ist angesichts der städtischen Dichte der Ansprüche an den Raum nie konfliktfrei zu diskutieren. Ein Beirat bestehend aus Vertretern unterschiedlichster Provenienz - aber immer mit einem Bezug zum Wohnen - begleitet deshalb kritisch die Umsetzung des Programms 5000 Wohnungen.

Organigramm LOGIS BALE

4. Zur Entstehung des Impulsprogramms 5000 Wohnungen

1998 Werkstadt

Mit der Durchführung der Werkstadt Basel hat der Kanton Basel-Stadt zusammen mit der Bevölkerung eine offensive Strategie eingeleitet, auf dem Weg der Kooperation und der aktiven Mitwirkung anstehende Probleme gemeinsam anzugehen, sichtbar zu machen und zu lösen.

1999 Aktionsprogramm Stadtentwicklung

Aufbauend auf den Ergebnissen der Werkstadt ist das Aktionsprogramm Stadtentwicklung Basel (www.aps.ch) entstanden. Dieses Programm hat zum Ziel, in einem integralen Prozess die Lebensqualität in der Stadt umfassend zu verbessern und damit insbesondere auch das Wohnen im Stadtkanton wieder attraktiver zu machen. Als thematische Schwerpunkte werden drei Impulsprojekte definiert:
Rhein: Das Impulsprojekt "Rhein" soll die Qualitäten der Rheinstadt vermehrt bewusst machen und zeigen, was integrative Stadtentwicklung an Verbesserungen der Lebensqualität und in wirtschaftlicher Hinsicht zu leisten vermag.
Wohnumfeldaufwertung: Das Impulsprogramm "Rahmenkredit Wohnumfeldaufwertung" sorgt dafür, dass Massnahmen zur Aufwertung des Wohnumfeldes und zur Verbesserung der Wohnqualität rasch, koordiniert und zielgerecht realisiert werden können.
5000 Wohnungen: Das Impulsprojekt "5000 Wohnungen für Basel" setzt sich zum Ziel, innert der nächsten 10 Jahre 5000 neue Wohnungen mit guter Qualität im Kanton Basel-Stadt zu realisieren. Dem Kanton fällt die Rolle zu, optimale Rahmenbedingungen für die Ankurbelung der Wohnbautätigkeit und der Investitionstätigkeit zu schaffen, während die Investitionstätigkeit in erster Linie durch Private erfolgen soll.

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